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一个外贸纺织人的自述:套途太深防不堪防这个

  

一个外贸纺织人的自述:套途太深防不堪防这个

  基于服装贸易加工出口的特点,该国开出的进口原材料信用证通常金额较小、条款复杂,单据要求种类繁多,单据内容也五花八门,常常令出口商和交单行头痛不已。比如,有些信用证受制于对应的出口合同或者背对背母证,相关单据需要显示对应的出口合同号码或背对背信用证信用额度号码,甚至是令人费解的BIN NO、TIN NO、LCAF NO或IRC NO等。再如,为配合进口商在国内投保,货物装船后,我国出口商须在规定时间内将装运细节通知其指定的保险公司,并将该通知作为信用证项下的单据提交开证行。不少信用证会要求出口商额外邮寄一套副本单据给进口商和开证行。此外,由于宗教或政治原因,信用证通常要求提交载运船只与以色列无关或不经停以色列的船公司证明。凡此种种,常使得企业与银行单证人员顾此失彼。

  据统计,基于依靠出口收汇支付进口布料的特点,部分信誉不佳的进口商和开证行,借助挑剔单据进行无理拒付的比例竟高至100%。如此无视信用证和国际惯例,严重削弱了信用证的付款保障功能,大大增加了出口单据被拒付的风险。

  回到工厂后按照客户的要求,我发了邮件,但是客户以各种理由拖延确认邮件,后来干脆说等他回了国再确认。

  客户说,我们如果不同意折扣,他会以信用证上交单期限不符为由,拒付信用证。(信用证还在有效期,但是超过了交单期限,交单期限是出货后21天,当时只顾着协商,没有想到这一点)

  客户突然邮件写来,说明自己面临的严重经济困难,然后要求我们把柜子拿回来,他补偿给我们5%。我被这封邮件吓了一条,这简直是把生意当儿戏。柜子退回来光海运费和进口税都不止5%。客户的要求被我们严词拒绝。

  这是一次有预谋的诈骗,到现在为止,楼主已经没有任何主动权与操作空间了,只能等着被宰割了。

  对于买方来说,要把这个陷阱的利益最大化,开始的时候就要拖着卖方,让卖方没有及时交单。卖方掉进这个陷阱后,最小的损失都会是余款的一半;如果能及时反应过来,在最晚交单期前信用证交单了,那损失还能小点,不然就是百分之百的货、款全无。

  孟加拉国是中国在南亚的第三大贸易伙伴,而中国则为孟加拉国的最大进口国。2016年的海关数据显示,我国对孟出口约150亿美元,且近年来一直保持20%左右的增长幅度。

  楼主现在要想挽回损失,只能是同买方协商,给他们一个折扣价,而且这个折扣价要很低,低到比他们当地的海关拍卖价还要低才有可能。 至于其它的退运、转卖都不用指望了,因为你要退运或转卖的前提条件是原买方会配合你并签署同意文件给你们。已经到口的肉,他们会放?

  原标题:一个外贸纺织人的自述:套路太深、防不胜防!这个订单,令我追悔莫及!

  客户告知已回到孟加拉,但是他们开始了斋月,即时我们寄单,他们银行也不会处理。同时客户顺便提了自己的资金压力。当时我也不以为意,因为很多客户都喜欢哭穷。

  当时为了这个事情,经常睡不着觉,天天堵在心上,处境实在是太被动了,不知道还有没有其他回转余地……

  这是一个纺织外贸网友的遭遇,请与孟加拉客人有合作的朋友们吸取教训,引起警惕!

  客人来中国,我们决定让客户现场签一份保函再交单。当天,客户说行程安排得紧,只能在火车站见面。于是我们带着保函去了,客户也签了字,但是要求我把保函再发到邮件里给他确认一次,因为他没有来得及好好看。

  楼主没有发现这里面的陷阱,以为提单在手可以控制住货权,就同意了。但实际上,这种付款方式,买方随时可以翻脸。他只要拖着不支付前面的一半T/T,楼主就进退无路。在没有收到T/T的情况下,直接交单,提单正本随信用证了,虽然可以收到信用证项下的一半余款,但另一半余款就要看买方的心情了;如果不交单,买方更开心,只要等到信用证最晚交单期一过,买方连信用证部份的货款都可以不用支付,然后等着三个月一到,开开心心地去海关以一个超低价去把货买下来。

  孟加拉国政府为保持国内经济稳定,增加外汇储备,扶持特定行业发展,一直对外贸、外汇进行较为严格的管理。比如,除商务部特许,进口不得采用CIF方式,以便于由己方安排保险,保护本国保险业;某些进口商品必须由孟加拉国签约的商检机构进行装船前检验,以防进口商低报货物金额;货物滞港三个月(水果蔬菜45天)将被海关拍卖,且合同买方享有优先购买权,而拍卖收入上缴国库。

  1. 货到港三个月(水果蔬菜等是45天)未提货,将被海关拍卖,且原买方有优先购买权,拍卖所得归入国库;

  客户邮件告知,港口问题已解决,但由于之前11个柜子滞港提不出来,所有资金全部压在这些货上,因此希望我们先给他交信用证,他收到柜子后会在1-2星期付剩余T/T款项。由于这样操作存在的风险较大,一直和客户之间邮件协商,这样的状态持续了一个星期左右。

  孟加拉是有一个特别烦人的情况:根据孟加拉中央银行外汇管理的有关规定,除特殊情况外,进出口的对外支付一般都必须采用银行信用证的方式。由于一些孟加拉商业银行的信用证对外支付信誉较差,许多开证行不按照《跟单信用证统一惯例(UCP600)》的规定操作,在中国公司对孟加拉出口的业务中,经常发生信用证正常交单下不按时付款的情况,这种情况主要发生在水果蔬菜(生姜、苹果、大蒜)、化工产品和纺织原料的出口中。

  和老板协商后,老板要求客户自己来当面沟通,但是客户却连一个电话都不肯打给老板,并自述感到羞愧。

  发邮件给客户,告诉客户,我们先交单,剩余T/T部分尾款,等客户任何时候有钱了再付,关于折扣,下次见面时说。

  当楼主同意货物余款以L/C与T/T各一半的方式来支付时,就开始掉入买方的骗局了。楼主没有具体写明,但我相信,买方应该是同楼主约定,他们会在出货后,凭提单复印件T/T支付一半的货物余款;楼主收到T/T货物余款后,再信用证交单,提单正本随信用证交单到国外银行。

  考虑到这个产品已经不在销售季节,也找不到其他客户能转手这个货,老板决定再让一步,让我通知客户,可以先交单,T/T部分尾款,客户什么时候有钱了什么时候再付。我照做了。得到的回复却再次让人难以接受。

  2017年五月份的时候,出了一个小柜到孟加拉,付款方式是3000USD定金,剩余部分L/C和T/T各一半。

  客户回复邮件,以市场价格大大下滑为理由,要求我们降价20%,才能接受这批货物,并解释说,他们市场上目前有太多这种货物,供大于求。

  柜子快到港的时候,开始催客户T/T部分尾款,未果。 柜子到港后,收到客户邮件说,对方海关出了问题,他手上有11个柜子滞港,等问题解决了,会通知我。我一看信用证有效期是7.28,时间还早,就决定继续等等。没想到这才是故事的开始。

  纺织服装业是孟加拉国的支柱产业,服装出口额约占其总出口额的80%。目前,孟加拉国已成为仅次于中国的世界第二大针织品出口国。其出口目的地主要为欧洲、美国及日本等,而生产所需棉花、化学纤维、针织物等原材料则大多从中国进口。由于其转口贸易环节多、利润薄,任何一个环节出现问题都可能导致其资金链断裂,进而影响到厂商与银行信用证项下的付款。这使我出口企业面临极大风险。

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本站文章于2019-11-09 17:16,互联网采集,如有侵权请发邮件联系我们,我们在第一时间删除。 转载请注明:一个外贸纺织人的自述:套途太深防不堪防这个
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